时势造英雄，相信大家都知道。关键在于这个势你是否看得到，看得懂，然后趁早顺势而为。请注意，这里的趁早很关键。阿里有句土话叫做拥抱变化，其实平台除了会拥抱变化外，更在创造变化。而商家要做的就是要知道是否已经开始变化，并且去拥抱变化。
在3.0来临之前，其实已经有了两个很好的例子，那就是微供和直播。这两个横向频道刚出来的时候，因为要让模式跑起来，所以需要培养种子商家。刚开始产品等各方面基础条件满足的商家只要全力投入精力，一定会得到很多回报，只要遵守平台规则，参与度高，慢慢地会在里面确立起自己的江湖地位。平台的流量分配结果是多元的，有大市场的搜索，有活动还有横向的各个频道，我们可以把它们叫做场景。任何的场景一定是从蓝海到红海转变的过程，我们从微供和直播就可以看出来，经过一至两年的沉淀，加入的门槛在变高，规则变得更加规范，流量获取和转化成本也在增加。
平台永远是广大商家的平台，不是寡头的平台，所以不会让个别或者小部分商家垄断大部分的流量，所以3.0主打的营销性，注定了场景的多样化。仿造C端营销打法，让数字化变得更加强烈。类似微供、淘货源、淘工厂、跨境电商、工业品品牌站以及之后的种种场景都会逐渐与商家见面。它本身是破坏性地建设，破坏原有流量的分配规则，建立起公平公正健康的长期分配机制。
这也就是意味着，接下来对于团队的要求会更高，之前没有团队的可能需要尝试组建团队，之前不重视的要重视起来，之前放逐式运营的需要走向精细化运营。
